收获满满!精工科技“6S”生产管理培训圆满开展
来源:精功科技      发布时间:2023/08/01

为进一步提升公司“6S”标准化生产管理,夯实生产管理基础,全面提升生产干部的现场管理能力,打造高标准一体化的生产管理模式,7月22日至7月29日,精工科技组织开展“6S”生产管理培训,涵盖视频教学、分组研讨、实施整改、车间调研及总结提升五个阶段,生产条线干部及员工80余人参加培训。

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本次培训特别邀请资深生产管理专家、浙江大学客座教授刘立户开展教学,刘教授运用浅显易懂的理论知识,结合实际案例现场教学,与学员们分享系统、实用、有效的创新性改进方法。整个课程内容逻辑严谨、紧扣主题、重点突出,案例贴近实际,激发了学员们的学习热情,也启发了大家对工作的思考。

在分组研讨阶段,学员们根据所在车间的实际情况,结合“6S”教学内容,研讨出短期和长期需要改进的问题,并进行讨论。通过研讨和发言,学员们对需要改善的问题有了更清晰明确的认知,并对问题整改的时间节点进行了一一确定,为“6S”的管理提升作了进一步的实施与落地。

7月29日,在经过第一阶段的整改后,各产业生产条线的领导和代表实地调研了各车间,大家互相交流、总结提升,各产业最终对各自的管理优点和待改善之处进行了提炼与总结。自此,一家智慧变成了六家智慧,也真正发挥了团队的力量。生产条线的领导干部们对接下来“6S”的深化整顿落地,充满了信心。

通过本次系统培训,让大家了解到“6S”不仅仅是车间的整理、整顿、清扫和清洁,更明白到“6S”管理同时也是公司文化的体现。“6S”管理需要全面、全过程的系统提升,重在实践,贵在坚持。期待通过明确标准,关注细节,强调执行,快速、全面、深入地推进6S管理,助力公司各产业的精细化管理水平和生产质量得到全面的提升。